| 核电领域集团式ERP项目的风险分析和应对策略 |
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| 引用本文： | 江江,韩国先.核电领域集团式ERP项目的风险分析和应对策略[J].项目管理技术,2009,7(4):36-39. |
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| 作者姓名： | 江江 韩国先 |
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| 作者单位： | 福建宁德核电有限公司,福建,宁德,355209 |
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| 摘 要： | 首先介绍了国内某大型核电集团ERP项目的实施背景和分阶段实施的策略,并根据该集团下属的某核电公司（ERP第二阶段）实施工作的特点,对实施过程中的风险因子进行寻找与分析,并对风险因子进行定性和定量的风险分析,在定性和定量风险分析输出结果的基础上,依据实施阶段的时间序列,对所存在的风险提出有效规避的若干措施与建议。
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| 关 键 词： | ERP项目 风险 风险分析 风险应对 |
On the risk analysis and coping strategies of the group ERP project in the nuclear electrical field |
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| JIANG Jiang,HAN Guoxian.On the risk analysis and coping strategies of the group ERP project in the nuclear electrical field[J].Project Management Technology,2009,7(4):36-39. |
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| Authors: | JIANG Jiang HAN Guoxian |
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