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项目控制技术在平湖油气田建设中的运用
引用本文:季青,陈伟杰. 项目控制技术在平湖油气田建设中的运用[J]. 中国海上油气(工程), 1999, 0(6)
作者姓名:季青  陈伟杰
作者单位:中国海洋石油生产研究中心,中国海洋石油南海东部公司 北京 100086,广东 深圳 518067
摘    要:介绍平湖油气田开发工程实施阶段项目管理过程中对项目费用预算、支付与承付、计划与进度、项目进度控制、材料与设备采办控制、现金流预测、不可预见费等进行实际控制的作法。

关 键 词:费用预算  支付与承付  计划与进度  进度控制  材料与设备采办控制  现金流预测  不可预见费

Application of Schedule Control in Pinghu Oil/Gas Project
Ji Qing,Chen Weijie. Application of Schedule Control in Pinghu Oil/Gas Project[J]. China Offshore Oil and Gas(Engineering), 1999, 0(6)
Authors:Ji Qing  Chen Weijie
Abstract:This paper introduces the practice of applying controls over budgets, payments and commitments, planning and progress, project schedule, procurement, cash flow forecast and contingencies in the execution of Pinghu Oil /Gas Field development project.
Keywords:estimating   payments and commitments   planning and progress   schedule control   procurement control   cash flow forecast and contingencies
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