高层住宅精装修成本管控要点分析总结

近年来,精装修住宅有效解决了业主的装修难题。但是,精装修工程较为复杂,专业性较强,不仅需要较多建筑材料,而且施工周期长,项目管理难度较大。该文以福建省漳州市御龙天下三期项目室内精装修工程为例,通过分析招投标阶段、项目设计阶段、施工阶段及工程结算阶段的成本管控方法,总结出精装修项目的成本管控要点,包括提高人员专业素质、控制变更和增项等。通过该研究,希望能够提高精装修工程的项目管理水平,在满足业主居住需求的基础上节约开发成本。