浅谈国外工程总承包项目的风险控制

近年来，我国企业参与的国际工程总承包项目越来越多，做好国际工程总承包的风险控制对于企业更好地实施并顺利交付项目尤为重要。承包商在合同执行过程中要特别重视合同条款风险、项目实施成本风险、项目工期延误造成成本费用增加的风险、达标达产考核达不到合同规定的保证指标，项目无法按时移交的被罚款风险和其他不确定因数的风险等。应该加强对国外总承包项目的风险识别和风险控制，更重要的是要通过科学的、规范的总承包管理流程来控制项目的执行风险。