鞍钢“十二五”发展设想

中国钢铁工业在"十二五"进入了一个特殊的发展时期,面对资源、成本、市场、利润和规模等各方面深层次的挑战,转变发展方式成为钢铁企业的必然选择.2010年鞍钢集团公司提出"十二五"发展战略,即"一个目标"、"四个转变"和"六大战略"."一个目标"是:到2015年,年产钢进入钢铁行业前5位,成为钢铁业特强、钒产业世界领先、铁产业国内最大,多角化产业协调发展,最具国际竞争力、能够引领世界钢铁工业发展的特大型跨国集团."四个转变"是:在长大方式上,从投资新建为主向投资新建与兼并重组并重转变;在产业布局上,从内陆发展向沿海发展和国际化经营转变;在自主创新上,从核心技术的"追随者"向"领跑者"转变;在对外输出上,从单一的产品输出向技术输出和管理输出转变."六大战略"是:打造特强钢铁、做大特色钒铁、践行技术引领、构筑资源优势、拓展跨国经营、实现科学发展.