| ERP系统给项目管理带来的变化及应对措施 |
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| 引用本文： | 李志刚,朱国华. ERP系统给项目管理带来的变化及应对措施[J]. 江汉石油职工大学学报, 2005, 18(5): 87-89 |
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| 作者姓名： | 李志刚 朱国华 |
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| 作者单位： | 中国石化江汉油田分公司计划处,湖北潜江433121 |
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| 摘 要： | 江汉油田分公司的ERP项目自2005年3月份正式启动,预计11月份正式上线,上线的模块中包含项目管理系统(PS模块)。PS模块有其自身特点,ERP系统实施后给项目管理带来许多变化,各级项目管理人员应采取相应的措施,以适应ERP上线后的项目管理。
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| 关 键 词： | ERP项目 PS模块 项目管理 变化与措施 |
| 文章编号： | 1009-301X（2005）05-0087-（03） |
| 收稿时间： | 2005-08-27 |
| 修稿时间： | 2005-08-27 |
Changes and measures of ERP system |
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| Li Zhigang,Zhu Guohua. Changes and measures of ERP system[J]. Journal of Jianghan Petroleum University of Staff and Workers, 2005, 18(5): 87-89 |
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| Authors: | Li Zhigang Zhu Guohua |
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| Abstract: | The ERP project of Jianghan Oilfield has been kicked off since March,2005.And it will be formal go live on November,2005. Project system(PS module)is one of modules of this ERP project. PS module has its own characters,and the implement of ERP will bring many changes on project management.Management personnel of different level should takes corresponding measures to suit the new project management enviroment. |
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| Keywords: | ERP project PS module project management change and measures |
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