用专业拴住商超牛鼻子

做商超难，难于上青天——这是大多数对商超又爱又恨的经销商的共同心声。但对从2004年就开始与成都商超打交道的惠强商贸来说，做好商超，有方法。“在行业大环境不好的情况下，内部系统调整很重要。”在惠强商贸总经理张强看来．做好商超，需要系统与专业的队伍。