项目监理机构的建设和管理

项目监理工作能否成功的关键,主要在于监理机构的设置是否合理,管理是否成功。认为监理机构的设置是否合理的关键,在于监理机构的组织形式是否与所监理项目相适应及人员配备等方面是否合理。论述了项目监理机构的管理重点在于管人,管理首先要依靠制度,其次结合情感沟通管理,这样就能够取得事半功倍的效果。