基于代建制的援疆工程项目管理组织机构及配套机制的研究

上海市决定对新一轮援疆工程部分项目实施"交钥匙"代建制管理,将工程建设阶段的管理实施委托专业代建单位,由其按照现代项目管理方法,组织各方建设力量予以完成。在基于以往项目管理工作经验及援建项目实际情况的基础上,构建了一套代建制的管理组织机构及配套机制,同时结合项目实际予以验证;通过实践,基本验证了此套管理组织机构及配套机制的可行性和必要性。根据在实践中总结的经验,建议需在政策、制度、手段和管理方法等多方面进一步深入研究和持续改进。