浅谈六西格玛在项目供应商质量管理上的可应用性

随着经济全球化的不断深化,社会分工越来越细,在零部件或子系统外包的项目与日俱增的今天,在项目质量控制中对供应商的质量管控显得尤为重要。六西格玛的DMAIC方法学是一个很好地解决质量控制问题的方法,它关注持续改进,强调以客户为中心,重视过程控制。论述了在项目质量管理中使用六西格玛的DMAIC方法学管理、控制和改进子系统供应商质量的可行性、有效性及优势。