以钢铁生产流程一体化管理为方向的生产组织结构再造

马鞍山钢铁股份有限公司(以下简称马钢)是我国特大型钢铁联合企业,2005年底拥有总资产388.78亿元,从业人员4.7万人,形成了1000万吨钢的配套生产能力,技术装备跻身一流,以“板、型、线、轮”为主要产品结构。马钢在技术进步的同时,重视加强企业管理,2004年1月起对生产组织结构实施再造,开始向一体化管理的钢铁生产流程迈进。一、实施生产组织结构再造的背景(一)是马钢实施战略发展的需要2001年马钢制定了《2001—2010年发展纲要》,总体发展战略是“做强钢铁主业,发展非钢产业,建立现代企业制度”。在发展战略指导下,马钢经过三年的精心组织,…