探讨建筑施工现场管理

加强现场管理，就是寻求企业专业管理和基础管理在生产现场的最佳结合，充分发挥其系统功能，以生产现场的区域优化来达到企业整体优化的目的。建筑施工的管理，全面了解工程概况，统筹安排。首先要熟悉施工图纸，有关技术规范和操作规程，实行目标组织管理，严格协调控制。使人、财、物在整个工程进度中发挥和创造最大的利润。建立系统完备的质量，安全管理责任制是工程创优的核心。并发挥团队协作精神，建立良好的人际关系，在施工建设中起到了不可估量积极作用。