企业人才的“识”与“用”

目前“以人为本”的管理成为现代企业管理中最热门的话题，成为众多成功企业经营者的管理核心。人是能动的，是企业可用两大基本资源之一，是最主要的战略资源。开发企业人力资源，挖掘、造就人才，发挥人才的最大潜力，关系到企业的兴衰成败，关系到企业人心的聚散向背。常常听到一些企业领导或一些基层干部抱怨：“我们单位人员素质低，人才难觅。”这种情况在某一单位或许是事实，但就普遍而言，或许有着一个人才观念的问题。做好识人、知人、用人、造人，这对凝聚人心，调动各种积极因素起到举足轻重的作用。那么，如何开发企业的人力资源？笔者认为认识人才是开发的前提，用好人才是开发的目的，造就人才是开发的途径。