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平衡记分卡在EPC型企业战略管理中的应用
引用本文:李治国,滕惠平.平衡记分卡在EPC型企业战略管理中的应用[J].建筑经济,2012(5):73-75.
作者姓名:李治国  滕惠平
作者单位:中国核电工程有限公司,北京,100840
摘    要:以某EPC工程总承包企业为例进行实证研究,介绍平衡记分卡的导入流程及对企业战略实施的促进作用。平衡计分卡可以把EPC工程总承包企业的长期战略和短期行动有机联系起来,使战略在企业中更为有效地传递,保障企业战略的有效实施。

关 键 词:平衡计分卡  EPC工程总承包企业  战略管理

Application of BSC in EPC General Contractor Enterprise
LI Zhiguo,TENG Huiping.Application of BSC in EPC General Contractor Enterprise[J].Construction Economy,2012(5):73-75.
Authors:LI Zhiguo  TENG Huiping
Affiliation:LI Zhiguo,TENG Huiping
Abstract:This paper taking one EPC general contractor enterprise as a example,introduces import process of the Balanced Score Card(BSC) and acceleration effect of strategy execution to enterprise.The BSC combine the long-term strategy and short-term operations of the general contractor,in order to enable more effective delivery of the strategy in the enterprise and ensure the effective implementation of the corporate strategy.
Keywords:Balanced Score Card  EPC general contractor enterprise  strategic management
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