全过程造价咨询业务标准化研究——以威宁谢工程咨询有限公司为例 |
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作者姓名: | 严敏 闫金芹 严玲 |
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作者单位: | 1. 天津商业大学公共管理学院,天津,300134 2. 天津理工大学管理学院,天津,300384 |
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基金项目: | 教育部人文社科研究项目 |
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摘 要: | 通过文献研究确定全过程造价咨询业务实现标准化的关键点,并以威宁谢工程咨询有限公司为例,对其工料测量及工程造价管理的业务进行分析,验证实现标准化的关键点,即业务操作的标准化、人员管理的标准化和业务审核的标准化,为国内全过程造价咨询业务的开展提供借鉴。
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关 键 词: | 全过程造价咨询 标准化 业务操作 人员管理 业务审核 |
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