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全过程造价咨询业务标准化研究——以威宁谢工程咨询有限公司为例
作者姓名:严敏  闫金芹  严玲
作者单位:1. 天津商业大学公共管理学院,天津,300134
2. 天津理工大学管理学院,天津,300384
基金项目:教育部人文社科研究项目
摘    要:通过文献研究确定全过程造价咨询业务实现标准化的关键点,并以威宁谢工程咨询有限公司为例,对其工料测量及工程造价管理的业务进行分析,验证实现标准化的关键点,即业务操作的标准化、人员管理的标准化和业务审核的标准化,为国内全过程造价咨询业务的开展提供借鉴。

关 键 词:全过程造价咨询  标准化  业务操作  人员管理  业务审核
本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录!
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