油品销售企业工程项目的效能监察

介绍了油品销售企业工程项目效能监察的方法和步骤,指出了目前工作中存在的认识理解偏差、监察滞后、忽视前期资格预审与后期执行监察,变更设计监督不严,对发现的问题监督整改不到位等问题。提出了相应的整改措施:一是分级设立效能监察工作组,优化组织结构;二是开展标准化管理,编制效能监察操作规程;三是加强过程控制,对招标实行全程监督;四是加强变更管理,严格控制投资;五是按照PDCA循环管理,持续监督整改。