建筑施工项目总承包管理模式 |
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作者姓名: | 孙伟洁 徐德华 |
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作者单位: | 1. 大庆石油管理局建设集团建筑公司 2. 中建八局中南公司 |
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摘 要: | 1.管理思路 在施工中为保证各项目标的实现,项目部采取的管理思路是:总包管理、责任分工、专业承包、重点统一、部分集中、法制管理。坚持对外联系、形象策划、项目管理的统一;坚持各项职责和施工任务合理分配.实施工作按区域或专业划分。总承包部是项目管理的核心和龙头,各土建和专业公司是总承包部的基础管理力镀,必须充分发挥各公司的积极性。统一现场管理,统一工期、质量和安全指标的管理,统一技术、质量和安全管理人员的管理,以确保各项管理目标按照招标文件的要求实现。
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关 键 词: | 项目总承包 管理模式 建筑施工 安全管理人员 项目管理 专业公司 法制管理 形象策划 |
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