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| 汽车企业IT实施经验谈 | |
| 作者姓名： | 杨国涛 李世杭 张京生 张新权 |
| 作者单位： | 北汽福田 CIO(杨国涛)，江淮汽车信息中心 主任(李世杭)，广州本田企管部IT科 副科长(张京生)，上海通用汽车信息系统部 执行总监、(教授级)高级工程师(张新权) |
| 摘 要： | 北汽福田CIO杨国涛:企业信息化是一项系统工程,我们的建设原则是先结合企业现状做统一好的信息化规划,明确要做哪些事情,然后再根据规划逐步实现,而且要做一个成一个,保证投入一定要有相应的效率和效益。从2002~2003年起,我们开展了信息化的基础建设,包括网络、安全等方面的建设;2004~2005年,在继续强化基础建设的同时,进行包括PDM等在内的一些信息化项目试点工作;预计到2006年,我们将把包括ERP、CRM、PLM等系统在内的北汽福田信息化整体平台搭建起来。有些企业一提到信息化就是先上ERP,我觉得这样风险很大。我们从基础建设入手,先… |
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