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| 做大做强滇能集团的战略思考 | |
| 引用本文： | 王大鷟.做大做强滇能集团的战略思考[J].云南电业,2004(4). |
| 作者姓名： | 王大鷟 |
| 作者单位： | 云电集团 党组书记、总经理 |
| 摘 要： | 一、做大做强滇能是云电集团始终如一的发展战略 滇能公司的诞生和发展是云电集团坚持做大做强多种产业,实施多种产业规模化、产业化发展战略的产物。1997年12月,按照专业化、集团化发展的思路,以资本为纽带,由云电集团37家集体企业共同发起、投资组建了具有龙头作用的“云南电力恒辉集团有限公司”,公司的注册股本金为7850万元,业务涉及中小水电租赁、设备制造、旅游、饭 |
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