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| 呼唤SA8000 | |
| 引用本文： | 李文斐.呼唤SA8000[J].中国标准化,2004(11):10-12. |
| 作者姓名： | 李文斐 |
| 作者单位： | 中南财经政法大学工商管理学院 |
| 摘 要： | 继ISO9000、ISO14000两项国际标准之后,SA8000作为全球首个企业社会责任标准正一步步走进中国,这一标准的目标之所在是明确企业的社会责任,提高员工待遇。但对于这一标准的诞生,有关部门认为是为发展中国家或劳动密集型地区设置的一种壁垒。那么,SA8000对于中国企业而言究竟是大棒还是砝码呢?一、SA8000产生的背景20世纪90年代初,当美国服装制造商Levi-Strauss在没有人性的工作条件下滥用年轻女工而被社会曝光后,引起了公众极大反响。该公司为了挽回其社会形象,草拟出了一份公司社会责任守则(大概这是全球第一份企业社会责任守则)。随… |
| 关 键 词： | SA8000 中国企业 员工待遇 劳动密集型 部门 企业社会责任 壁垒 呼唤 ISO 目标 |
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