试论建筑工程中机电设备安装项目管理分析

机电施工的项目管理是协调人与人之间、部门与部门之间、单位与单位之间的管理。管理也是一门艺术，管理好了，上下齐心，工程按部就班，管理不好，勾心斗角，一片混乱。所以，在建立高效低耗的管理体系的同时，也要明确管理目标。选择适合的人去管理相关的项目，必定能事半功倍。现在的大型项目工程，特别是机电施工类型的，项目部，人员多、部门多。要有高效的管理体制把这些力量整合起来，才能更好的完成工程的建设。本文针对机电安装工程，分析了其特点，指出了在机电安装中的思路并对其进行分析。对机电安装的管理内涵做出总结，对机电安装工程如何做得更好具有深远的惿义。