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| 传统品牌回归电商的长跑 | |
| 引用本文： | 朱东梅.传统品牌回归电商的长跑[J].现代家电,2014(13):17-18. |
| 作者姓名： | 朱东梅 |
| 摘 要： | <正>2012年以来,中国的电商平台发生了巨大的变化。以目前小家电产品份额最高的天猫来看,从淘宝商城到天猫电器城再到天猫手机客户端,天猫的政策变化主要有两点:一是天猫小家电部门在运营管理和资源分配上从以店铺或者经销商为核心,逐渐转为以品牌为核心。2012年,天猫对重点品牌建立专人负责的"大品牌管理制度",在日常运营和大促节 |
| 关 键 词： | 小家电产品 回归 品牌 传统 资源分配 运营管理 客户端 经销商 |
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