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施工项目可控制成本的管理与控制
引用本文:王延爱,袁东胜,于修玲.施工项目可控制成本的管理与控制[J].建筑与预算,2004(3):14-16.
作者姓名:王延爱  袁东胜  于修玲
作者单位:[1]中国铝业公司 [2]中国有色金属工业第六冶金建设公司
摘    要:施工项目可控制成本是建筑施工企业以建设施工项目为核算对象,在施工过程中所消耗的人工、材料、机械、施工管理等全部施工费用的总和。具体包括人工费用、材料费用、机械费用、其他直接费、现场经费及间接成本等,构成工程造价的主体:可控成本分两个层次:公司级成本管理,项目上成本控制。成本管理以系

关 键 词:施工项目  成本管理  施工企业  工程造价  施工管理
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