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工程分包的风险控制
引用本文:熊侠茹,李红梅.工程分包的风险控制[J].水利水电施工,2006(1):53-55.
作者姓名:熊侠茹  李红梅
作者单位:[1]中国葛洲坝集团第六工程有限公司峡口项目部、高级经济师 [2]中国葛洲坝集团公司第六工程有限公司经济师
摘    要:在水电行业大力开发的今天,水电企业现有的资源配置远远不能满足企业的发展需要,在此情况下,许多小的承包商如雨后春笋蓬勃而出,他们的施工经验和资质不能满足大合同的要求,往往靠在各大企业下分包一部分工程,即解决了大企业对外拓展而带来资源不足的问题,又解决了小企业的生存问题,这种联姻可满足各方的需求,因此得到迅速发展,在履约意识不断加强的要求下,对分包商的合同管理就显得非常重要,如何才能提高对分包商的管理水平,减少总包商的履约风险,是我们现在急需探讨的课题。

关 键 词:工程分包  风险控制  水电企业  合同管理  水电行业  资源配置  施工经验  资源不足  大企业  分包商
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