工程分包的风险控制 |
| |
引用本文: | 熊侠茹,李红梅.工程分包的风险控制[J].水利水电施工,2006(1):53-55. |
| |
作者姓名: | 熊侠茹 李红梅 |
| |
作者单位: | [1]中国葛洲坝集团第六工程有限公司峡口项目部、高级经济师 [2]中国葛洲坝集团公司第六工程有限公司经济师 |
| |
摘 要: | 在水电行业大力开发的今天,水电企业现有的资源配置远远不能满足企业的发展需要,在此情况下,许多小的承包商如雨后春笋蓬勃而出,他们的施工经验和资质不能满足大合同的要求,往往靠在各大企业下分包一部分工程,即解决了大企业对外拓展而带来资源不足的问题,又解决了小企业的生存问题,这种联姻可满足各方的需求,因此得到迅速发展,在履约意识不断加强的要求下,对分包商的合同管理就显得非常重要,如何才能提高对分包商的管理水平,减少总包商的履约风险,是我们现在急需探讨的课题。
|
关 键 词: | 工程分包 风险控制 水电企业 合同管理 水电行业 资源配置 施工经验 资源不足 大企业 分包商 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|