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| 海尔6位副总同时被免 张瑞敏“千日再造”撞上企业文化暗礁 | |
| 作者姓名： | 朱姝 |
| 作者单位： | 《IT时代周刊》记者 |
| 摘 要： | 经历连续四年的低速增长,如今终于跨过1200亿元的销售门槛.但此时的海尔集团非但未感觉温暖,反而更加寒冷. 2008年12月中下旬,海尔集团以内部文件的形式,正式发布了6位副总裁免职的消息.他们分别是主管彩电业务的喻子达、主管电脑业务的高以成、主管物流的王正刚、主管法律的苏效玺、主管流程的邹习文,以及主管家居业务的赵斌.据来自海尔集团内部的消息称,这6人是受经营业绩考核排名靠后影响而被免职.这是海尔集团于2007年4月启动1000天流程再造工程后最大的一次人事调整. |
| 关 键 词： | 企业文化 海尔 暗礁 流程再造 |
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