开掘“第三利润源泉”

石油销售企业要想提高整体核心竞争力,就必须应用现代物流配送技术,对物流配送环节进行优化,实现精益物流化管理。各石油企业开始面临新的挑战。此前,两大公司、外资及石油民企主要是为了争夺市场销售终端而战,但经过上世纪90年代末以来的大规模整合,加油站网络进一步向中国石油、中国石化两大公司集中,加油站布局渐趋定势。