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建筑工程项目风险管理模式研究——以广西建工集团工程项目风险管理经验为例
引用本文:黄汝广.建筑工程项目风险管理模式研究——以广西建工集团工程项目风险管理经验为例[J].中国住宅设施,2014(6):94-96.
作者姓名:黄汝广
作者单位:贺州学院
摘    要:工程项目风险管理是指管理人员在风险识别、风险估计、风险评价与风险管理对策的基础上,合理地运用多种方法与技术及手段,对项目活动涉及的风险实行有效的控制,尽量扩大风险事件的有利结果,妥善处理风险事件带来的不利后果,以最少的成本来保证项目总目标的实现.1]目前我国的工程项目风险管理尚处于起步阶段,建筑企业普遍存在着风险管理意识淡薄和管理能力差的问题.基于此现状,本论文通过选取一些风险管理模式来研究相应的风险状况,并概括阐述广西建工集团工程项目风险管理的经验成果,提出一些新的管理模式.

关 键 词:工程项目  风险管理  管理模式
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