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| 中小型企业的低成本改造（一）：——中小型企业的现状和低成本改造的策略 | |
| 作者姓名： | 张华 王志新 |
| 作者单位： | 上海交通大学机械工程学院，上海交通大学机电控制研究所，上海交通大学机电控制研究所 工程师200030，副所长副教授，工学博士，所长教授 |
| 基金项目： | 香港蒋氏工业慈善基金(PC97108)，上海交通大学科技基金 |
| 摘 要： | 我国中小型制造企业量大面广,对国民经济的影响举足轻重.中小型企业具有机制灵活、市场响应速度快等特点,但一般都存在管理不善、设备落后、资金短缺等问题.如何对中小型企业进行适合我国国情的低成本改造,把它们引入“电子化大门”,实现信息集成和系统集成,在尽量不改变或少改变现有基础设施的前提下,开发计算机辅助(车间)综合管理系统,进行基于敏捷制造的生产管理和质量管理,最终达到增强快速响应市场的能力、提高产品质量和劳动生产率的目的.这是目前人们关注的热点.上海交通大学机电控制研究所在香港蒋氏基金的资助下,对这个课题从各方面进行了深入的研究,并在某中日合资企业和某橡胶厂硫化车间的实践中获得令人瞩目的阶段性成果,其经验很值得推广.今应本利约请,该研究所几位专家把这一课题的研究成果总结为五篇系列文章,将连续发表于本刊今年第2至6期.除本篇具有概述的性质外,另外四篇文章的文题分别是:中小型企业低成本内联网的建立;中小型企业生产设备的低成本改造;中小型企业网上制造资源重组;中小型企业网上制造的组织与管理.请读者注意. |
| 关 键 词： | 中小型企业 低成本改造 制造企业 |
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