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浅谈施工项目的目标成本管理
引用本文:贾小燕. 浅谈施工项目的目标成本管理[J]. 中国工程咨询, 2009, 0(6): 45-46
作者姓名:贾小燕
作者单位:山西财经大学管理科学与工程学院
摘    要:施工项目的目标成本是在对有关资料进行分析、预测,以及对项目耗用资源进行优化的基础上,经过努力可以实现的成本。项目目标成本管理就是把项目在实施过程中的成本根据测算确定的目标和谁管理谁负责的原则分解落实到责任者身上,并通过相应的管理办法进行控制,从而最终实现预定的成本目标和盈利目的。项目目标成本管理体系的建立,首先要制定目标成本体系,这是目标成本管理的基础。

关 键 词:目标成本管理  施工项目  成本管理体系  责任者  基础  盈利

Preliminary Discussion on Target Cost Management of Construction Projects
Jia Xiaoyan. Preliminary Discussion on Target Cost Management of Construction Projects[J]. Chinese Consulting Engineers, 2009, 0(6): 45-46
Authors:Jia Xiaoyan
Abstract:
Keywords:
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录!
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