| 衡量BIM的颠覆性创新效应:理解BIM/VDC的价值网络 |
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| 引用本文： | 约翰·托宾,王娜. 衡量BIM的颠覆性创新效应:理解BIM/VDC的价值网络[J]. 土木建筑工程信息技术, 2015, 0(1): 111-115 |
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| 作者姓名： | 约翰·托宾 王娜 |
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| 作者单位： | EYP建筑工程公司;中国建筑科学研究院 |
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| 摘 要： | 本文通过衡量BIM的颠覆性创新效应,深刻地剖析了BIM/VDC的价值网络。首先,作者引用克里斯坦森的"持续性创新"和"颠覆性创新"概念,对两种不同的创新进行了比较。然后,分析了颠覆性创新产生的两种方式:低端颠覆性创新和新市场颠覆性创新。接着,作者用价值网络的概念解释了为什么说BIM代表了一次颠覆性创新:BIM向既有价值网络引入了新的做法,开拓了新的市场,吸引了新的消费者,并将最终开创新的价值网络。最后,作者指出要成功将BIM/VDC的未来价值网络引入建筑、工程、施工领域,必须保持开放的态度,接受陌生的事物,随时发现有可能出现的颠覆性创新。
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| 关 键 词： | 建筑信息模型 虚拟设计施工 持续性创新 颠覆性创新 价值网络 |
Measuring BIM's Disruption: Understanding Value Networks of BIM/VDC |
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| John Tobin;Wang Na. Measuring BIM's Disruption: Understanding Value Networks of BIM/VDC[J]. Journal of Information Technology in Civil Engineering and Architecture, 2015, 0(1): 111-115 |
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| Authors: | John Tobin Wang Na |
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| Affiliation: | John Tobin;Wang Na;EYP Architecture and Engineering;China Academy of Building Research (CABR); |
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