前瞻的、理性的、变革的才能是成功的——宁波卷烟厂的ERP之路

随着改革开放的深入和市场经济的完善、宁烟人认识到。以信息化来推动工业化．是企业发展的必由之路；ERP项目的实施则是企业信息化的首要步骤。ERP项目实施。必然要有机构改革，从某种意义上来说，“改革多少，成功多少”。或者可以说，实施ERP项目．不但是提高生产力的一个手段．更是深化改革、改善管理、提高职工意识水平、改变职工落后思想观念的“导火索”、“催化剂”。