战略合作——眼镜企业营销突破新“蓝海” |
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引用本文: | 钟立.战略合作——眼镜企业营销突破新“蓝海”[J].中国眼镜科技杂志,2008(3):83-85. |
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作者姓名: | 钟立 |
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摘 要: | 在眼镜行业产品同质化、渠道同质化、终端同质化、推广同质化、服务同质化的今天,如何找到眼镜行业营销模式差异化的“救命稻草”,成为让眼镜企业老板们大伤脑筋的重要命题。回顾近几年眼镜行业潮起潮落的各种营销模式及营销手段,也可谓花样繁多、百花齐放.有的眼镜制造商采取多品牌营销策略区隔市场,有的制造商将捆绑式营销运用在产品渠道销售中,而眼镜零售商则以会员制营销体系巩固顾客忠诚度.还有很多眼镜企业导入VIS品牌形象识别系统希望带来营销新动力……我们确实看到一些企业在运用、实施了其中某些营销模式后得到了价值回报,但同时也发现缺乏大创意、大构架.很多只是营销战术上的灵活应用和应急性的局部实施,鲜见营销战略层面的系统规划。
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关 键 词: | 眼镜行业 企业营销 战略合作 产品同质化 营销模式 品牌营销策略 眼镜企业 渠道销售 |
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