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| CIO是关系管理总主管 | |
| 作者姓名： | Mark Lutchen 冯兵 李清波 |
| 摘 要： | 一家大型、复杂公司的CIO拥有4种不同的角色:1.IT组织的业务主管。管理IT组织的一批技术和业务职员,人数从几十个到数千个不等。2.技术和业务战略家。制定信息技术战略,使之完全与业务战略衔接。3.董事会和主管领导团队的技术和业务顾问。在日常事务中,与其他公司领导一起工作,让他们逐渐明白技术是怎样影响他们所做出的每一个决策的,以及技术又怎样被这些决策所影响。4.IT构建者和运营者。对技术体系结构做出最终决策,使之尽其所能地最大化业务决策的效果,同时优化IT投资为股东创造价值并为技术使用者提供实时的高质量的服务。由于要… |
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