摘 要: | 1.概述在工程建设中,建设、监理、施工三方形成了一个有机整体。通过三方的协调控制和管理才能使工程达到预期的目标。但是,因价值取向不同,三方在项目建设中所处的地位、肩负的责任和行使的管理职能也是不尽相同的。但是目前在很多的建设项目中,由于业主方中缺乏建筑工程的专业人力资源,所以对工程建设全过程的质量、安全、进度等缺乏很好的掌握,仅仅只是用经济手段来控制施工方,反而使施工单位有机可乘,出现很多的质量问题,影响到业主方今后的使用功能,造成了人力、物力、财力的浪费。因此,在建筑工程项目管理中,以工程项目为载体,为实现项目建设目标就要加强业主方对施工过程的全面管理。四川建院灾后重建工程中,利用自身专业优势建立比较完善的业主方建设管理流程和方案,保证了灾后重建项目按照国家要求顺利地完成了任务。本文将从以下几个方面分析四川建院在施工现场的管理职能。
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