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浅谈工程项目管理
引用本文:李利红,陈欢欢.浅谈工程项目管理[J].河南建材,2013(5).
作者姓名:李利红  陈欢欢
作者单位:河南尚雅建筑工程有限公司 450000
摘    要:建筑工程项目管理是一个复杂的过程.施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键. 1 目前工程进度管理中存在的问题 1.1 制约因素多,管理不到位 工程项目在实施过程中,影响进度的因素很多.如,自身的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况、设计变更的影响、资金问题、物资供应问题、风险问题,以及其他建设相关方的影响等等.

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