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| 细化班组经济核算 强化全员成本管理 | |
| 引用本文： | 王鹤年,于启成.细化班组经济核算 强化全员成本管理[J].中国矿业,1999(Z4). |
| 作者姓名： | 王鹤年 于启成 |
| 作者单位： | 首钢大石河铁矿!矿长高级工程师(王鹤年)，首钢大石河铁矿实业开发中心办公室!主任(于启成) |
| 摘 要： | 在市场竞争日益激烈的新形势下,在资源严重枯竭、生产经营条件恶化的困境中,如何维持老矿的生存与发展?首钢大石河铁矿在实现两个根本性转变、深化改革中,以加强内部管理为中心.在开展管理创优活动中,以成本管理为中心.在强化成本管理中,以经济核算为中心.在强化三级核算的基础上,从划小核算单位、扩大核算范围、强化考核机制入手,细化班组经济核算,把经济核算延伸扩展到机台、岗位,使人人精打细算,个个当家理财的全员全过程成本管理真正落在实际行动上,收到了显著的经济效益,使濒临山穷水尽的老矿焕发了生机. |
| 关 键 词： | 细化 班组 核算 管理 |
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