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| 联合，经销商的第二项修炼 | |
| 作者姓名： | 博子宴 邓波（编） |
| 作者单位： | [1]《新食品》记者 [2]不详 |
| 摘 要： | 如果说经销商的企业战略设计，品类规划，渠道建设，资金、人员、物流管理是企业“强身健体”的第一项修炼，那么，如何整合资源，获得在产业价值链上更大的权重就是经销商需要进行的第二项修炼。[编者按] |
| 关 键 词： | 经销商 企业战略 产业价值链 渠道建设 物流管理 整合资源 资金 |
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