网络计划技术与看板管理在大型化工装置开工中的应用

<正> 一、前言齐鲁30万吨/年乙烯第一期工程于1987年5月投料试车。我厂丁二烯抽提装置是一期工程六套装置中首先开车的装置。按厂开工指挥部的要求,应在70小时内拿出合格产品,实现“0—50—100”(事故为零、平稳运行50天、产品合格率100％)的开车目标,确保乙烯全线开车。我车间根据调查研究提出了影响开车的主要因素和来取的对策,应用网络计划和看板管理进行优化管理,使总的开车时间从厂计划的70小时,经优化后降至48小时。首次开工时的实际工期又缩短至14.5小时,创国内最好水平。现将大致情况介绍如下,以供参考。