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战略转型之痛
作者姓名:
杨国涛
作者单位:
北汽福田;
摘 要:
卜安顿应该是在该国企中扮演信息技术的一把手,也就是CIO的角色,他熟悉企业信息技术,经历了信息技术在企业发展的全过程。从本案例所反映的问题来看,集中体现了企业CIO的转型之痛。卜安顿的CIO职业生涯的阶梯必然会经历由技术型CIO向战术型CIO,
关 键 词:
信息技术
企业发展
CIO
职业生涯
全过程
战术型
阶梯
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