房地产项目目工程建设流程,程中的成本控制

随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该加强工程流程管理,降低开发成本,严格控制各项费用支出。＂利润=销售收入-成本费用＂这一众所周知的简单公式,充分反映了成本管理的重要性。＂成本管理四步法＂是：制定目标、明确岗位职责、跟踪执行、业绩评估。