| 核电项目前期工作管理探讨 |
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| 引用本文： | 陈宇,毛远意.核电项目前期工作管理探讨[J].辐射防护通讯,2017,37(4):34-37. |
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| 作者姓名： | 陈宇 毛远意 |
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| 作者单位： | 国家电投广西核电有限公司, 广西 南宁, 530028 |
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| 摘 要： | 结合广西核电实际工程进展,简单介绍了核电项目前期工作管理概况,从总体管理架构、综合业务管理、主营业务管理、人才培养和员工管理思路等方面探讨了核电项目前期工作管理,并提出了可能的改进措施。
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| 关 键 词： | 核电 项目 前期工作管理 |
| 收稿时间： | 2017-07-28 |
Discussion on Pre-work Management of Nuclear Power Project |
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| Chen Yu,Mao Yuanyi.Discussion on Pre-work Management of Nuclear Power Project[J].Radiation Protection Bulletin,2017,37(4):34-37. |
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| Authors: | Chen Yu Mao Yuanyi |
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| Affiliation: | SPIC Guangxi Nuclear Power CO.,LTD, Guangxi Nanning, 530028 |
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| Abstract: | The preliminary management of project is briefly introduced, based onthe actual progress at Guangxi nuclear power company. The overall management structure, integrated business management, main business management, personnel training, staff management ideas and other aspects are discussed. And possible improvement measures are proposed. |
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| Keywords: | Nuclear Power Project Pre-work Management |
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