探索三级营销指标精益化管控网络建设

营销指标全部来源于营销日常工作,是对营销基础管理的高度总结和提炼,所以营销同业对标水平和营销基础管理水平密切相关,营销同业对标水平深刻体现了本单位的营销基础管理水平。2013年公司营销部积极转变指标管理思路,在全市开展"市县所"三级营销指标精益化管控网络管理模式(简称三级指标管控网络)的建设,辅以加强指标体系学习宣贯、强化动态绩效考核、严格考核结果兑现等多种措施,使得营销同业对标整体水平较2012年有较大所提升。