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关于提高企业中层执行力的思考
作者姓名:柯劲平  王建
作者单位:1. 湖北华电黄石发电股份有限公司,湖北黄石,455002
2. 河南省荥阳市电业局,河南,荥阳,450100
摘    要:本文从分析企业执行失败的原因入手,提出了企业提高执行力必须首先提高企业中层执行力的观点,一是要通过各种途径提高中层的综合素质,即提高分析解决问题的能力、提高领导能力、提高沟通能力、提高把握全局的能力;二是企业要建立竞赛规则,营造竞争氛围,激发员工工作热情,工作积极性、创造性和潜能.

关 键 词:企业中层  执行力  素质建设
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