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| 大庆:成本节点管理范本 | |
| 引用本文： | 张云普,周国滨,修蕾.大庆:成本节点管理范本[J].中国石油石化,2012(21):50-51. |
| 作者姓名： | 张云普 周国滨 修蕾 |
| 摘 要： | 大庆油田采油九厂新肇采油作业区以挖潜增效为目的、以成本控制为主线、以制度流程为保障、以信息平台为依托,实现了全员、全方位、全过程的有效管控。"你们队9月份节余多少?"这是大庆油田采油九厂新肇采油作业区基层员工近来见面的问候语。地处大庆外围"三低油田"的大庆采油九厂,在确保年产原油74.5万吨的同时,尽最大能力控投资、降成本,让采出的每吨油都有效益。他们在拥有421口油水井的新肇采油作业区开辟出成本挖潜示范区,创新探索出了成本节点管理模式:以挖潜增效为目的、以成本控制为主线、以制度流程为保障、以信息平台为依托,实现了全员、全方位、全过 |
| 关 键 词： | 成本控制 采油作业 节点管理 降成本 控制成本 管理模式 信息平台 大庆 全过程 挖潜增效 |
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