“ 紧”出来的效益简

2013年以来，金马油田开发公司以“全员精细管理，杜绝百种浪费”活动为载体，从“领导决策层、公司机关、基层”三个层面为切入点，在全公司营造节约挖潜过紧日子的氛围，培养全员节约的习惯。