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综合性医院薪酬激励的个性化与选择性
作者姓名:张红苹  吴玉林
作者单位:第三军医大学新桥医院政治部,重庆400037
摘    要:综合性医院应大力培养后备人才,保持薪酬对专业人才的吸引力,把薪酬激励机制细化、个性化,尽最大努力满足其需要,调动其积极性。

关 键 词:薪酬激励  个性化  选择性
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