相煎何太急 一企双牌的错误竞争

A企业是一家极具实力的老牌音响企业，曾在上世纪八，九十年代火热了数年。然而，由于产品外观，价格定位，品牌建设，通路模式，终端营销，售后服务等多方面的“掉队”，到了二十一世纪初已是“百病缠身”，发展艰难了。企业董事会经过激烈的讨论后，决定重建强势营销部，促使旗下B，C两大AV品牌“东山再起”，重现辉煌。2001年，一名营销总监和数名经理及其它人员到位，B，C品牌全面优化与提升开始了。