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关于建筑工程项目管理的思考
作者单位:;1.上海高校工程建设咨询监理有限公司
摘    要:建筑工程项目管理的结果是否有效,决定了项目本身的预期目标能否顺利达到和实现,并影响着相关企业和建设单位的经济效益。阐述了建筑工程项目管理的管理组织、时间管理、成本管理、质量管理、协同管理、有效管理的理念,使系统性的建筑工程项目管理得以有序、高效进行。

关 键 词:项目管理  时间管理  成本管理  质量管理  协同管理  有效管理
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