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| 弱势厂家如何突破经销商管控瓶颈？ | |
| 引用本文： | 孙洪杰,张钒.弱势厂家如何突破经销商管控瓶颈？[J].建材与装饰,2009(11):I0009-I0011. |
| 作者姓名： | 孙洪杰 张钒 |
| 摘 要： | 季度营销会议上，经理、主管、业务员都抱怨：我们的产品没有竞争力，我们的品牌太弱，我们为经销商提供的优厚政策不够，以上所有的客观原因，导致了经销商不重视我们的产品，业务员活动受到经销商的限制和管控，很难提供有效的资源支持我们的产品，不理会公司人员安排的营销方案， |
| 关 键 词： | 经销商 管控 厂家 营销方案 人员安排 业务员 竞争力 产品 |
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