“大规划”体系下加强综合计划管控的探讨

随着公司＂三集五大＂体系建设的不断深入,在＂大规划＂体系建设的引领下,作为地市公司如何执行国网公司综合计划新的管理办法,适应综合计划＂一级决策、两级管控、三级实施＂管理体系,编制合理的综合计划指标建议,加大综合计划执行情况跟踪分析和监督检查力度;加强综合计划项目库的维护管理,确保申报项目得到落实执行,为公司战略规划的顺利实施和可持续发展提供坚强保障,是地市公司面临的一项新的课题。